Bahasa Indonesia

Building High Performance Team

Kode Training: TL-03
  • Deskripsi
    Salah satu tanggung jawab pemimpin divisi adalah membangun tim yang berperforma tinggi (high-performing team). Hal yang membedakan tim berpeforma tinggi dengan tim biasa adalah chemistry dan trust diantara masing-masing anggotanya. Bukan hal sepele, keduanya merupakan faktor penting untuk menunjang kinerja perusahaan dalam rangka mencapai tujuannya.

    Adapun tujuh elemen penting yang dibutuhkan untuk membangun tim berperforma tinggi adalah : 1) Mengatur arah (visi, misi, tujuan, dan strategi), 2) Mengumpulkan sumber daya, 3) Mengumpulkan tim, 4) Alokasi dan prioritas, 5) Eksekusi rencana, 6) Memotivasi anggota, dan 7) Membangun tim jangka panjang.
  • Alasan kebutuhan training
    Kesuksesan perusahaan dalam mencapai tujuannya sangat bergantung pada tim di dalamnya. Oleh karena itu, penting bagi pimpinan divisi untuk memastikan setiap anggotanya memiliki ciri-ciri yang tim berperforma tinggi, diantaranya; dapat memahami visi dan misi perusahaan, memiliki sumber daya yang dibutuhkan, mampu bekerja sama dengan anggota lainnya, diperlakukan secara adil, dan lain sebagainya.
  • Siapa saja yang memerlukan training?
    Seluruh pimpinan dari masing-masing divisi.
  • Prasyarat (Prerequisite)
    Tidak ada.
  • Materi Training
    Materi training meliputi:

    • 7 elements of building a high-performing team
    • Vision and mission
      • Techniques creating vision and mission
    • Purpose
    • Setting up strategy
    • Resources
      • Defining resource needs
      • Techniques for getting resources
    • Time
    • Skills
    • Recruiting talents
    • Building chemistry: Personalities and trust
    • Balancing workload
    • Strategic filters
    • Portfolio
      • Assessing portfolios
    • Setting up goals
      • Styles of decision making
      • Types of decision
    • Making decisions
    • Personal agendas and politics in organization
    • Measuring time in meeting
      • Techniques to run meetings efficiently
    • Empowering team
      • Concepts of lanes
    • Giving authority
    • Resolving conflict
    • Feedback
      • Core feedback model
    • Acknowledge success and failure
    • Building individual capabilities
    • Succession planning
    • Stretching abilities
    • Hoarding talent vs. Net exporter
  • Hasil Training
    Setelah mengikuti training ini, pemimpin memiliki pemahaman tentang aspek-aspek penting yang dibutuhkan dalam rangka membangun tim yang berperforma tinggi.
  • Waktu Training
    2 (dua) hari.
  • Metodologi Penyampaian
    • Presentasi 
    • Simulasi
    • Quiz & test