Bahasa Indonesia

IT for Executives

Kode Training : TS-02
  • Deskripsi
    Perkembangan teknologi yang begitu cepat selama ini tidak terlepas dari kebutuhan bisnis. Teknologi baru terus diciptakan berdasarkan kebutuhan publik. Kepopuleran smartphone dan media sosial, misalnya, menyebabkan bisnis perbankan mengalihkan delivery channel mereka dari cabang tradisional yang berbiaya relatif tinggi ke elektronik (digital banking), perkembangan FinTech(Financial Technology) tidak terlepas dari kebutuhan rakyat kecil untuk bertransaksi yang lebih mudah dan murah karena mereka termasuk kelompok yang istilah kerennya not bankable dan banyak contoh lain yang sedang dan akan berkembang terus. Teknologi informasi dapat memberi dampak positif kepada perusahaan apabila dimanfaatkan dengan benar, atau malah memberikan dampak negatif lantaran persaingan dan faktor lainnya.

    Lalu, bagaimana perusahaan dapat bertahan atau meningkatkan bisnisnya dengan memanfaatkan teknologi? Jawabannya adalah tergantung keinginan para eksekutif perusahaan dalam memahami hal tersebut. 

    Kami berpengalaman sebagai  end user, konsultan, vendor dan trainer selama lebih dari 30 tahun dalam hal teknologi informasi lama era 80an dan teknologi saat ini di area IT Planning, IT Risk Management, Project Management, Application Development, IT Operations, IT Control, Information Security, Business Continuity, IT Infrasructure  dan lainnya.
  • Alasan kebutuhan training

    Dikarenakan ketergantungan perusahaan dan investasi terhadap TI (teknologi informasi) semakin tinggi maka sudah selayaknya para petinggi perusahaan memahami lebih dalam mengenai TI, karena banyak hal penting yang harus dipahami untuk pengambilan keputusan yang lebih tepat. Salah satu aspek penting adalah dalam hal manajemen risiko penerapan TI di perusahaan.

  • Siapa saja yang memerlukan training?

    Para pemangku jabatan tingkat atas seperti dewan komisaris, dewan direksi, para kepala divisi atau yang setingkat bertanggung jawab dalam berbagai hal mengenai teknologi informasi yang mereka kelola. Selain itu divisi-divisi yang berhubungan erat dengan TI misalnya Bisnis, Manajemen Risiko, Kepatuhan, Satuan Audit Internal, SDM (Sumber Daya Manusia), Pengadaan, Perencanaan, Hukum, Peraturan dan divisi TI sendiri.

  • Prasyarat (Prerequisite)
    Untuk training ini tidak ada persyaratan tertentu yang perlu dipenuhi karena akan diterangkan dengang cara yang sangat mudah dimengerti, menggunakan contoh-contoh, dapat bertanya atau memberi tanggapan secara terbuka kepada instruktur atau fasilitator yang sudah sangat berpengalaman dan pernah menjabat sebagai manajemen senior di perusahaan.
  • Materi Training

    Kami telah mengidentifikasi materi-materi penting untuk para eksekutif yang sangat berkenaan dengan tugas mereka, yaitu: 

    • Current IT Management Challenges 
    • Disruptive Technology  
    • Corporate Strategic Planning and Business Planning 
    • IT Strategic Planning 
    • IT Investment Management and budgeting 
    • IT Human Resource Management and related divisions 
    • IT Outsourcing Requirement of IT Policy & SOP 
    • IT Application Development Management 
    • IT Operations Management 
    • IT Infrastructure 
    • Information Security 
    • IT Risk Management 
    • New IT technologies and Challenges
  • Hasil Training

    Bila selama ini para eksekutif sulit mengelola TI baik dalam hal spending, kepastian kualitas yang dihasilkan, risiko yang tidak terkendali, hak dan kewajiban para stakeholders dan lain sebagainya, dengan training singkat dan padat tersebut para peserta akan cepat memahami segala aspek yang kami uraikan dalam materi training.

  • Waktu Training
    • Paket 1. Satu hari untuk seluruh materi di atas disampaikan secara high-level.
    • Paket 2. Dua hari untuk seluruh materi di atas disampaikan dengan contoh-contoh seperti workshop.
  • Metodologi Penyampaian
    • Presentasi
    • Simulasi dan contoh penerapan
    • Tanya jawab