Application Development using SDLC/Waterfall

Perubahan atau penambahan aplikasi baru selalu terjadi seiring dengan meningkatnya kebutuhan bisnis perusahaan. Dalam prosesnya, hal ini sering menemui berbagai kendala, diantaranya: kualitas aplikasi yang dibangun, kecepatan pengembangan, aspek compliance, biaya, dan juga keamanan (security). Akibatnya, risiko yang mungkin terjadi adalah aplikasi bisa tidak terpakai atau mengalami kendala pada saat operasional. Untuk mengatasinya, diperlukan manajemen pengembangan aplikasi yang baik melalui metodologi yang teruji (proven) dari tim yang terampil.

Pengembangan aplikasi komputer khususnya di perbankan selalu melibatkan banyak pihak, baik dari internal maupun external TI. Ini dikarenakan setiap produk yang dihasilkan harus mempunyai pemilik (owner), pengembang, penguji, dan pihak-pihak lainnya termasuk vendor penyedia produk.

Oleh karena itu, training application management sebaiknya melibatkan pihak TI, khususnya bagian pengembangan, RM/BA (Relationship Manager/ Business Alliance), tim manajemen risiko, audit internal, user, operation dan pihak-pihak lainnya seperti bagian pengadaan. Hal ini sangat beralasan karena seluruh stakeholders tersebut terlibat dalam pengembangan aplikasi.

Materi training meliputi: 

• IT program dan portfolio management 
• Pre project management cycles 
• Project teams and reponsibilities 
• Phases Input & Output (deliverables) 
• RACI (Responsible, Accountable, Consult, Informed) chart 
• SDLC cycles: 
• Initiation 
• Identify Problem and End Solution 
• Budget 
• Project Milestones & Dates 
• Initial Project Pla 
• Establish Project Charter 
• Definition 
  
• Business Requirements 
• Functional Requirements 
• Technical Requirements 
• Gap Analysis Business / Functional / Technical Req Documentation 
• Design & Build 
• Customize, Coding and Configure System 
• Develop user interface 
• Unit Testing 
• Develop Test Cases & Test Scripts 
• Testing 
  
• Unit Testing 
• System Integration Testing 
• User Acceptance Testing 
• Implement 
• Deployment Plan 
• Final Signoffs by Business Management 
• Post Implementation Support 
• Change Management 
  
• Documentation

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan bisa memahami manfaat framework SDLC dan dapat mengimplementasikannya dengan baik.

• Presentasi materi Project Management khusus SDLC 
• Simulasi pengembangan aplikasi (web based) dengan melibatkan seluruh peserta yang memposisikan diri sebaai stakeholder dan mengerjakan tugasnya masing-masing
• Quiz & Test